DIVENTA EGOISTA E DELEGA

La delega fa bene all’azienda (che aumenta la sua efficienza) e ai dipendenti (che lavorano meglio e con più soddisfazione).

Ma tutte le ricerche dicono che non si delega abbastanza, che l’imprenditore fa tutto lui e non fa i necessari sforzi per delegare.

Chiunque tu sia, imprenditore, dirigente, o capo servizio, ricordati : DELEGARE FA BENE ANCHE A TE, SOPRATTUTTO A TE.

Ci sono almeno 6 buone ragioni per delegare, ma seguendo il nostro blog troverai articoli di approfondimento e altri validi consigli:

  1. LAVORA MENO ORE; sembra quasi ovvio che delegando i compiti ripetitivi si lavora meno e si può essere più concentrati ed efficienti sulle attività di sviluppo
  2. ELIMINA I LAVORI CHE TROVI NOIOSI; magari a te non piace scrivere il rapporto settimanale del lunedì, ma la tua contabile sarà deliziata di avere la responsabilità di poterlo preparare
  3. CURA SOLO I CLIENTI MIGLIORI; non solo otterrai più risultati sui pochi clienti che continui a seguire, ma anche i clienti piccoli saranno più contenti di essere seguiti bene da un tuo delegato, piuttosto che da te nei ritagli di tempo
  4. PRENDITI UNA VACANZA di un paio di giorni; vedrai che i tuoi collaboratori risolveranno il 98% dei problemi, e insieme potrete studiare una procedura adatta a risolvere la prossima volta anche il 2% rimanente
  5. FAI CRESCERE L’AZIENDA; se lavori 50 ore a settimana, non hai né tempo né energie per pensare al futuro, sviluppare nuove opportunità, o essere chiamato a responsabilità superiori
  6. AUTOMATIZZA, CON ROBOT O NUOVI PROGRAMMI SOFTWARE; il bello della delega a cascata è che si arriva a isolare dei lavori che possono essere automatizzati, abbattendo i costi, e liberando energie e tempo anche nei tuoi collaboratori, che lavoreranno più volentieri per la crescita.

POSSIAMO AIUTARTI IN DUE MODI

Anzitutto il nostro progetto “ BLOCCA I PREZZI PER SEI MESI ” elimina su 30.000 prodotti di imballaggio, igiene e sicurezza la necessità di avere ripetute trattative , richieste offerte, preventivi, ordini, con vari fornitori. Bastano due trattative all’anno, ad alto livello, e poi l’approvvigionamento mensile viene fatto dal magazziniere o dall’impiegata. Noi incentiviamo questo accordo con prezzi molto competitivi, ma senza vincoli per voi, che potrete sfruttare comunque eventuali offerte sottocosto temporanee di un concorrente.

Poi con la nostra “ GUIDA ALLA DELEGA EGOISTA”, riservata ai nostri clienti. Vi guidiamo passo dopo passo a seguire un percorso di delega che vi permetterà di superare i due grandi ostacoli sempre presenti:

  • il vostro interlocutore (cliente, fornitore, capo ) che vuole continuare a parlare con voi e non con il vostro delegato
  • il vostro collaboratore che non collabora (abbiamo sempre fatto così, perché dovremmo cambiare?)

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